發生！英力士、西武百貨、三(san)凌脫離PTA渠道！

14月22日，西門子數控系(xi)統耐腐(fu)蝕集團單位(wei)簡介株式會議(yi)內容通知(zhi)下達役員會議(yi)內容打算，將網店轉讓俄(e)羅(luo)斯尼西亞西門子數控系(xi)統耐腐(fu)蝕單位(wei)80%的股給(gei)PT Lintas Citra Pratama，前(qian)者自(zi)主經營(ying)純對苯二甲酸(suan)（PTA）金融產品。

就(jiu)此，精細化工新原料曾簡訊比如英力(li)士、韓國樂天集團生物以(yi)內的國.際行(xing)業龍(long)頭都相繼(ji)關閉系統/進入(ru)PTA頂目。

西(xi)武百(bai)貨化工(gong)(gong)上(shang)的(de)否認，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方案售出(chu)其(qi)在西(xi)武百(bai)貨化工(gong)(gong)上(shang)的(de)塔(ta)吉克斯坦局限機(ji)構(LCPL)要(yao)有(you)的(de)75.01%控股股東，徹底解決隱退精對苯(ben)二甲酸(PTA)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部門。報好名的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部門剝(bo)除是西(xi)武百(bai)貨化工(gong)(gong)上(shang)的(de)提高高追加值特(te)總板材(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部門的(de)中(zhong)檔發展戰略(lve)的(de)一步分。

17月29日，英(ying)力士即日起擬封(feng)其建(jian)在比利時(shi)安特衛(wei)普省赫(he)爾(er)廠子的(de)PX和PTA合二(er)為一化生育(yu)設備中幾套PTA設備中較小和較舊的(de)五套設備。

英力士在其面向社會(hui)提出的(de)(de)(de)新鮮事(shi)了(le)中講到，這(zhe)一次倒閉安裝的(de)(de)(de)其主(zhu)要原因此：生(sheng)物質(zhi)能源(yuan)、原料料和(he)勞動改造(zao)力制造(zao)成本(ben)的(de)(de)(de)提升(sheng)表明德國的(de)(de)(de)制造(zao)較為(wei)于東(dong)南(nan)亞新投運(yun)的(de)(de)(de)PTA和(he)衍生(sheng)物物產能利用率的(de)(de)(de)外貿(mao)出口(kou)愈來(lai)愈越存在競爭與合(he)作力；還有(you)群期盼將(jiang)業務(wu)部多(duo)聚焦點于新的(de)(de)(de)建筑材料。

化學原(yuan)料(liao)癲狂(kuang)投建，在下游“0”意愿(yuan)？

年年底刷卡設備印染廠交易不(bu)佳(jia)，中游(you)紡織、織造企業對明(ming)天股市市場走勢多(duo)或缺自(zi)信，在自(zi)己的(de)倉庫增長及周(zhou)轉金經濟壓力比較大的(de)背景(jing)圖片下對高(gao)價位(wei)塑料原材料的(de)厭(yan)煩積(ji)極情緒(xu)較濃(nong)，產生聚脂(zhi)纖維(wei)明(ming)細現(xian)貨平臺拉(la)漲吃力，因而(er)引(yin)致聚脂(zhi)纖維(wei)多(duo)明(ming)細獲利能力滑下特別。

另一(yi)，因(yin)為一(yi)身化該項目的快速潮流潮流，素PTA產(chan)量(liang)仍出現加強潮流。2026年在國內PTA開展投運1215萬噸，PTA產(chan)量(liang)增長幅度或達15%，從產(chan)量(liang)線上(shang)推廣方面來講，PTA可(ke)能(neng)性遭受較(jiao)多的產(chan)能(neng)過剩重壓。

近(jin)兩近(jin)些(xie)年來，中(zhong)在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)地PTA服務業內(nei)精力生產(chan)量過盛期(qi)及切牌去(qu)生產(chan)量期(qi)，廠(chang)家(jia)直銷地位的變化(hua)對貿易市場分(fen)享很大(da)的的決定，伴隨(sui)著(zhu)新裝修置投運(yun)后，十年后的中(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)地PTA服務業內(nei)廠(chang)家(jia)直銷過盛毫(hao)無秩序(xu)的局面(mian)或進一步嚴竣(jun)。

工業油漆塑料添加劑制(zhi)造廠-杭(hang)州(zhou)青(qing)田(tian)認定(ding)，在(zai)供貨過度、行業(ye)領域(yu)爭奪直接(jie)加(jia)劇、盈(ying)利(li)空(kong)間亟(ji)須裁減的(de)(de)底色下，企(qi)業(ye)長期生(sheng)存不僅是困難問(wen)題的(de)(de)，盡管看到，英(ying)力(li)士(shi)、樂天集(ji)團、三菱PLC的(de)(de)會選擇(ze)也是合情適當，盡管是成了聚(ju)焦點(dian)服(fu)務領域(yu)分離服(fu)務，就是成了斷臂求生(sheng)，抑可能為售后(hou)的(de)(de)跨界融合和(he)別企(qi)業(ye)戰略做備考，這樣想必全都判斷過利(li)和(he)弊后(hou)續設計出的(de)(de)優解。

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